2016年第一季度總結大會圓滿召開

4月8日，公司召開2016年一季度總結會，總結一季度各項工作完成情況，分析存在問題，明確下一步工作的重點，從而堅定信心，明確目標，推動公司各項工作的順利進行，確保2016年工作任務的圓滿完成。

盧總發表重要工作匯報

會上，公司總經理盧勝對2016年一季度的工作情況做了詳細匯報，對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。明確了下一季度的工作任務目標，布置了下一季度的工作重點。他要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成。他強調，接下來三個季度將迎來建筑業旺季，我們所有員工必須堅守崗位，全力以赴，保證完成2016年工作任務。并提出加快走出去戰略步伐，堅持自營自建項目不動搖；緊抓項目管理不松懈，確保每一個項目都能“零事故、嚴要求、保質量”的完工；明確提出財務要嚴格堅持“票據流、資金流、實物流”三流合一，確保營改增政策的平穩度過。最后盧總強調，必須加強部門團隊建設，加強員工職業素養的提升，提高公司每一個中層干部、員工的整體業務能力、工作水平、提升協作互補觀念，提高公司總體實力。

項目管理部陸慶發言

各部門經理圍繞本部門一季度的工作情況，全面的分析了工作中遇到的問題，認真查找了工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了中肯可行的解決措施，并對下一季度的工作計劃做了詳細安排。

沈總發表重要講話

最后公司副總沈總對整體一季度各部門存在的問題做了總結。并給大家做了經營理念的分享。并提出“平臺式服務”、“項目鏈管理”、“生態鏈管理”等公司新的發展方向理念。提出“做別人不想做的——為了生存；做別人不會做的——為了發展；做自己該做的——持續性發展”的自我做事態度。