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      熱烈祝賀新政集團2019年年終總結會議暨2020元旦聯歡晚會順利召開

      熱烈祝賀新政集團2019年年終總結會議暨2020元旦聯歡晚會順利召開

      發布日期:2020-01-03 瀏覽次數:787

      2019年12月31日,新政集團2019年度年終總結會議暨2020元旦聯歡晚會在安徽黃山豐大國際大酒店隆重召開,會議由分管項目管理的李井任副總主持。會議全面總結年度各項工作,分析當前國內經濟及行業形勢,闡釋企業未來發展思路,對在新階段企業如何進一步提升做解讀并提出明確要求。會議明確了下一階段的重要任務,并作出具體安排,此次會議的召開,具有深遠的意義。

      下午一點半,全體人員起立,奏國歌,會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。隨后公司領導班子成員集體亮相,人力資源部宣讀關于公司領導班子成員及工作分工的通知。根據公司新階段的發展需要,公司對領導班子繼續充實,成員分工進一步明確,會議要求領導班子所有成員要深刻認識肩負的責任,在盧勝同志的領導下有決心有信心,帶領全體員工積極奮戰,鼓足干勁、眾志成城,為實現全體新政人的夢想努力奮斗!



      人力資源部宣布關于公司2020年組織結構及人事調整的通知。此次調整,更好的保障了公司的健康持續發展,充分利用公司資源,對現階段建筑業時代特點做出及時調整,實現了資源的合理優化配置。通知要求各崗位員工堅定信念,認真履行職責,踏實做好本職工作,同心協力,為全面完成年度各項工作任務、為進一步發展壯大而不懈努力,共創更加美好和輝煌的明天!

      經營是企業發展的核心工作,會議中各經營部門與公司進行了目標責任書的簽訂儀式。盧總對經營工作做重要指示,并與各經營負責人握手合影,盧總要求各經營部門鼓足干勁,不忘初心,圓滿完成年度的任務。



      隨后省外第一事業部總經理盧鑫代表經營部門進行述職匯報,匯報中對2019年建筑業總體情況進行回顧,結合企業實際與行業新變化,對未來的經營工作及重點進行闡述,提出“聯結共生、聚焦價值、知識賦能”的新思考。

      風控是確保企業良性發展,切實提高經營收益質量的根本保障。風控管理部部長魏來從企業目標、部門職責、工作流程及長效措施等方面,對企業風控進行全面解讀。作為新成立的部門,任務緊,擔子重,魏總表示在公司領導層的正確指引下,在各部門和同事的緊密配合和共同努力下,切實開展風控的全面工作,為企業發展保駕護航。



      會議中李總公布2019年度優秀員工、先進集體的最終結果,并對獲獎者進行表彰。獲獎代表進行精彩發言,和全體參會人員分享了榜樣的力量。



      副總經理李井任就分管的項目管理工作進行總結匯報,并提出2020年工作目標。李總就“完善提升、建章立制、疑難解決、提高大局”四個方面對2019年工作進行了總結,并就不足之處進行說明,提出解決措施。在對2020年工作目標解讀時,李總提出“項目鏈管理、負面清單管理、責任制管理、獎懲機制管理、四流一致管理”的五項管理舉措,進一步明確項目管理的制度方法,保障項目管理工作標準化,科學化,精細化,讓項目管理工作邁入新階段。

      財務總監張化成對2019年主要財務數據進行詳細分析解讀,從財務管理的專業角度對公司發展運營情況做系統說明。2019年公司財務部門圍繞“建體系、抓規范、強管理、控風險、 服務與創效”開展財務工作,并圓滿完成各項任務。張總表示,在新的一年財務部門要進一步加強“服務意識、創新意識、大企業意識”,圍繞“銀企、稅企”關系深化財務管理,做好項目鏈管理的利潤增長點,提升公司整體收益。

      總經理盧勝對2019年工作進行總體概述與回顧,從經營策略、人才培養、資質業績、內部管理及黨建工作五個方面肯定了在當前困難局面下所取得的成績,對公司在下一年度的工作提升提出了新的標準和要求。2019年公司在外部環境惡劣的情況下,加大人才培養和梯隊建設,加大內部管理力度,形成以高層領導班子為管控中心,以項目為核心,重實干,強執行的完善的管理保障體系,為企業的進一步發展蓄力。盧總隨后從建筑業的未來發展格局、中國基建的走向以及建筑企業的應對之策三個方面對當前國內經濟及行業形勢作出深刻分析,并結合企業及安徽省行業的實際情況,做出下一階段發展規劃,提出企業轉型發展升級的新思路新想法,盧總表示,企業未來發展的三大核心命脈是用分配機制滿足員工對錢的需求,用晉升機制滿足員工對前途的需求,用企業文化和神圣感來駕馭人的精神世界,新政人要有綿綿用力、久久為攻的思想支撐,抓住當今時代新戰略帶來的新機遇,用管理、品牌及技術的共同驅動,實現企業高質量跨越發展。盧總要求企業要加快公司資源提升和信用體系建設,要堅持公司發展的區域化經營、專業化發展、精細化管理、標準化運行、信息化驅動戰略,堅持科學管理不動搖。盧總的分享開拓了大家的視野,蕩滌心靈,交流智慧,使每一位參會人員獲益良多。



      會議的最后,副總經理沈超對此次會議進行了總結,做出重要指示,并提出“一個中心,兩個系統”的發展理念,即以經營為中心,保障和支持系統同步發展。沈總針對經營、項目管理及作風建設三個方面分別進行刨析,提出各自方面存在的問題及解決之法,針對未來的各項工作提出細致要求,沈總要求高層要站位高、工作有深度,中層要執行力強、要有成長性,基層要責任心強、細節要嚴謹。沈總表示,2020年會是艱難的一年,我們要學會用新的思維方式和邏輯解決新的問題,要具備創新意識和創新精神,要在危機中找到新的機遇,要做靠譜的人,做靠譜的事,不畏困難,砥礪前行,將新政集團發展壯大,將新政精神發揚光大。



      會議結束后,經過短暫的休息與調整,2020年元旦聯歡晚會如期而至。男士們正裝出席,女士們著晚禮服登場,光彩照人,熱鬧非凡。晚會進行過程中歡樂不斷,全體新政人按照每年的傳統,聚集一堂,送別2019的過往,共同跨年,共同迎接2020即將到來的輝煌,笑聲不止,溫暖如常。晚會共進行3個小時,抽出各類獎項30多個,隨手禮更是人手一份,節目表演和游戲將晚會氣氛一次次推向高潮。在這歡樂祥和的氛圍中,全體新政人不忘初心,為共同的“新政夢”拼搏、努力、相隨,新政大家庭散發著無限光彩。



      及時當勉勵,歲月不待人?;厥走^去,穩步發展,展望未來,任重道遠!

      2019已然過去,我們站在新的平臺,新的起點,新的征程已經開啟,我們將以一往無前的勇氣,革放鼎新的銳氣,不懈奮斗的朝氣,在逆境中奮起,不忘初心,牢記使命,鼓足干勁再出發,再譜新篇,再創輝煌!


      圖:劉倩   文:韓哲


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